|
| 鸿奥智能是一家从事精密机械加工；CNC加工；五金零件加工；自动化零配件加工；半导体配件加工；工装夹治具设计制作厂家，我们将竭诚为您提供服务！欢迎致电服务热线： 13546975300 徐生（微信同号） |
| 地 址：东莞市道滘镇道厚路36号 电 话：0769-22180995 手 机：13192008058/徐生 联系人：13546975300/徐生 传 真：0769-22180285 网 址：www.dghonghai.cn客 服: |
浅谈机床行业国际化开展存在五大误区
机床公司在起步期间，安身中心资本和对比优势展开世界化事务，进而不断拓宽和延伸产业链、进步归纳竞争能力，由专业化运营向归纳化运营方向展开，由单一商品效劳提供商向归纳商品效劳提供商改变。
机床职业世界化展开的五大误区是什么
误区一：世界化有必要从推广开端。公司不只需求从商品推广、效劳输出开端，更需求吸入国外领先的立异技能、世界化管理经验等等。
误区二：世界化比国内更主要。机床公司不能为了昌盛世界商场而疏忽了国内商场。我国机床公司本土商场没有真实打赢，这是世界化运营的最大妨碍。
误区三：并购是世界化最好路径。适宜的世界并购如果操作运转妥当，可能是表现优势互补，扬长避短获得双赢的一种可行路径。不过，跨国并购其间也隐藏着无穷的危险，尤其是并购后的结合危险。
误区四：寻求运营全盘世界化。机床公司在起步期间，安身中心资本和对比优势展开世界化事务，进而不断拓宽和延伸产业链、进步归纳竞争能力，由专业化运营向归纳化运营方向展开，由单一商品效劳提供商向归纳商品效劳提供商改变。
误区五：世界品牌我国化或许我国品牌世界化。三种状况需求导致重视：第一，急于品牌置换，在并购后急于贴上我国品牌；第二，急于立异境外品牌，对境外品牌进行我国化改造，缺乏合理的过渡空间；第三，以为我国名牌或我国驰名商标即是全球品牌。
